马云昨日警告湖畔大学学生:当年这三大坑让我好痛苦!-克里焦点网

编辑/ 山岚

 

马云“脱口秀”很火啊!

昨日,他在湖畔大学讲了三个小时,晚上,他脚上的布鞋,10大金句各种就刷爆了朋友圈。

全民热点啊!

不过,哪有那么多一夜成功,其实都是百炼成钢!

比起金句,刀哥觉得马云在湖畔大学讲的这仨大坑,更有价值。

不要请名人,他花给你的时间非常少,你同意他愚蠢,反对他更愚蠢

小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。

奖金是对超期望员工的奖励,如果每个人都有,那是福利!

 

 

董事会是经常要换的,几年就要换一换。

不要请名人,他花给你的时间非常少,你同意他愚蠢,反对他更愚蠢。

独立董事每个人带个律师坐在那,一个决定四个月还没出来。

学者也很麻烦,说的都是对的,做出来都是错的。

同时,人才并不是越多越好,就像河里营养过多就会富营养。

我们就曾犯过一个错误。我们拿到第一笔500万美元的融资时,当时从5万美金的启动基金开始,一下次见到这么多钱就觉得花不完了。

然后在香港租了一个非常豪华的办公区,还请了几个500强的高管。

其中一个外国高管做项目预算,一下子做了1300万美金,但我们融资才500万。

结果我发现,波音747的引擎是不能装在拖拉机上的。

小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人

一流员工你挖不来,挖来的也不是一流员工。

当他到新单位时,是否说上家单位的事?说了是对老东家的不忠,不说是对新公司的不负责,这就两难。

所以真正的人才一定是自己培养出来的。

阿里18个创始人中有一个就是被开除的,他技术很好,但是讲话磨磨唧唧,永远不做决定。

有一天晚上我跟他讨论到凌晨2点,决定了一件事。后来凌晨3点接电话,说要开除他。这个事情我可能做不出来,但是人力的负责人可以。

后来,创始人也都认识到可能被开除,工作效率也都提升上去。

年三十开除他的确是有点残忍。但开除人,要心好,要刀快。有时候开除一个人,对他也是帮助。

离过婚、破过产、坐过牢,经历过这三个事情的人还能乐观面对,这样的人才理解什么是乐观。

没有开除过人的人不能招聘人。中国的领导找员工谈话,即使批评,也会带着几句好话,这就让员工不知道是被批评还是表扬,就乱套了。

所以领导不要错过和员工沟通的机会,更不要丢掉开除人的机会。

小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。

大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。

 

我曾和孙正义大吵一架,就是为了要不要给员工分股票,我主张给,他主张不给。

当时我认为他是百分之百是对的,但现在是百分之七十。

 

 

 

 

 

 

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